| 百特公司始終堅(jiān)信“人才是華特成長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力”，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的人才隊(duì)伍建設(shè)新途徑，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供最有力的保障。 |
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百特用人原則 首先要認(rèn)同企業(yè)的文化理念，在此基礎(chǔ)上，我們會(huì)考察應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)性、管理素質(zhì)。 |
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納 才 |
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育 才 因材施教 相攜而長(zhǎng) 華特會(huì)為每一個(gè)加入公司的員工進(jìn)行全方位系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過全方位系統(tǒng)的培訓(xùn)為員工自身職涯規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ)， |
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用 才 用其之長(zhǎng) 拓其之才 華特注重人才的培養(yǎng)，更注重以才取人，公司會(huì)根據(jù)每個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)和能力特點(diǎn)為其提供適合的工作崗位。 |
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留 才 事業(yè)留人、感情留人、薪酬留人 優(yōu)秀的人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。華特以科學(xué)的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵(lì)機(jī)制、公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才，讓每一位員工都能在華特這個(gè)大家庭中充分體現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人職涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合，員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。 |
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